Když se projekt vleče, každý chápe zadání jinak nebo tým tráví příliš času ruční prací, většinou nepomůže přidat další nástroj. Nejdřív je potřeba pochopit, kde problém skutečně vzniká.
Propojuji business, technologie a lidi. Rozložím problém, najdu souvislosti a připravím řešení, kterému rozumí vedení, tým i vývoj. AI zapojuji jen tam, kde reálně šetří čas, peníze nebo zbytečné přepisování.
Pro svůj doktorský výzkum hledám malé a střední e-commerce firmy. Zapojení je anonymní a firma získá vlastní praktický výstup i předem domluvenou pomoc podle toho, co se jí právě hodí.
Tři roviny mé práce. Klikněte na tu, která vás zajímá - každá má vlastní stránku s detailem.
Narovnám procesy a zapojím AI tam, kde reálně šetří čas, peníze nebo ruční práci. Pro e-commerce firmy teď zároveň vedu anonymní akademický výzkum.
Prohlédnout → 02Business analýza, projektové a delivery řízení, digitální tvorba a sparring nad nápadem. Praktická pomoc s chodem a růstem firmy.
Prohlédnout → 03Výživa, lipedém a postupně také vzdělávání žen ve financích. Osobní část, která stojí na kvalifikaci, vlastní zkušenosti a jasných hranicích.
Více →Prošla jsem provozem služeb, daty a procesy ve velké e-commerce i end-to-end delivery v regulovaném fintechu. Díky tomu se umím podívat na problém z pohledu lidí, čísel i technického řešení - a přeložit ho tak, aby si jednotlivé strany opravdu rozuměly.
End-to-end delivery v regulovaném prostředí. Ve Fingoodu jsem vedla projekt Market od zadání přes koordinaci napříč týmy až po spuštění.
Data, reporting a procesy ve velké firmě. V Alze jsem se podílela na reportingu a vylepšování interního systému.
Provoz a lidé napřímo. Ve Starbucksu jsem udržela provoz během covidu - od uzavření pobočky po snížení nákladů na produkty i facility.
Napište mi pár vět o projektu, procesu nebo ruční práci, která vás zdržuje. Řeknu rovnou, jestli umím pomoct a jaký první krok dává smysl.
